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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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1、分工不同:業務部門直接完成組織目標,職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力。2、對接不同:業務部門是企業對外溝通與交流,職能部門是企業對內部工作安排的部門。3、管轄范圍不同:業務部門受職能部門指導和管轄,職能部門按職能劃分。
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很多職場的小伙伴們經常會遇到這樣的問題:對公司的建議和意見應該怎么寫?今天咱們來聊一下這個話題。操作方法可對公司一些文化建設等方面提出自己的合理意見,對于領導、規章制度、經營方向及管理模式等方面,不建議進行批評和指手畫腳??梢员磉_自己工作的見解和匯報學習情況,突出表達自己在新公司的學習和進步,或者可以說說你和同事一起攻克難題的事情。在提到自己的缺點時,不要說空話提出解決方案,應把對自己改正缺點的合理可行的方案列出來。在寫到公遠發展的時候,可以把對公司的人才管理、分工、授權、職責、制度等方面的...